倉下忠憲さん(@rashita2)をお招きし、「有限性の活かし方」について対談しました。
▼こんなお話をしています
タスク管理はPCではなくスマホで行うことで、有限性による後押しが得られやすいかも。
ダンジョンたいまつ問題
同化と調節
「同化」=道具を自分に合わせる。道具をカスタマイズすることで自分の都合に沿わせる。
「調節」=自分を道具に合わせる。自分の使い方を道具の流儀に沿わせる(カスタマイズの余地がない)。
ポモドーロは有限化装置
GTDは有限性を迫ってこない
ビュッフェと胃袋の有限性
フィードバックが遅れることで対策が後手になる問題
習慣化による過剰最適のリスク
「正しい」やり方に自分を調節しようとしてしまうのはなぜか?
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